¿Qué incluye?
- Diseño de KPIs operacionales y financieros
- Automatización de reportes y tableros (dashboards)
- Integración con sistemas existentes
- Reportes diarios, semanales y mensuales
- Seguimiento de metas por sucursal
- Alertas tempranas para desviaciones
- Capacitación del equipo en uso de sistemas
Implementación Paso a Paso
Definición de KPIs
Junto con tu equipo, identificamos los indicadores clave que reflejan la salud financiera y operacional de tu cadena.
Diseño de Reportería
Creamos estructura de reportes automatizados adaptados a tu sistema actual, con frecuencia de actualización según necesidades.
Desarrollo y Testing
Implementamos las herramientas, probamos en ambiente real y ajustamos según retroalimentación operativa.
Capacitación
Entrenamos a gerentes, contadores y directivos en el uso de dashboards y interpretación de datos.
Go-Live y Soporte
Lanzamos sistemas en producción con soporte técnico intensivo durante las primeras semanas.
Mejora Continua
Revisiones periódicas y ajustes según cambios operacionales y evolución de la empresa.
KPIs Típicos que Implementamos
Rentabilidad
Margen bruto por sucursal, rentabilidad operativa, ROI por punto de venta, análisis de productos.
Costos
Costo de ventas, gastos operacionales, variaciones presupuestarias, tendencias de gasto.
Liquidez
Flujos de caja, capital de trabajo, ciclo de conversión de efectivo, proyecciones de tesorería.
Operacional
Productividad por empleado, consumo de materiales, auditoría de procesos, eficiencia operativa.